Votre reporting mensuel : au moteur les écarts, à l’IA le commentaire.
Déposez votre reporting Excel, réel contre budget. Takumi calcule les écarts, commente les plus marquants en français et contrôle chaque montant cité en €, k€, M€ ou en pourcentage : ce qu’il ne retrouve pas dans vos données est marqué « à vérifier ».
Dossier exemple / Reporting / reporting-mars-2026.xlsx
Excel · PDF
Résumé global
BU
4
KPIs
4
Favorables
37,5 %
Défavorables
22,9 %
Réel · Budget · marge brute (k€)
BU
Réel
Budget
Écart Bdg
Nord
412
474
▼−13,1 %
Sud
386
368
▲+4,9 %
Est
298
301
·−1,0 %
Ouest
344
352
·−2,3 %
01 · Analyse structurelle
Thèmes transverses
MAJEURE
Recul de la marge brute sur le Nord
MINEURE
Sud tire le chiffre d’affaires
Takumi · Reporting BudgétairePage 2/5
Assistant CdG
Vous
Quel est le principal écart du mois ?
Assistant CdG
La marge brute de la BU Nord, à −13,1 % de son budget en mars.
▸ 1 analyse citée
✓ Chiffres vérifiés
Tableau calculé, PDF commenté, réponse contrôlée. Illustration, données fictives.
Le constat
Dix jours à produire, deux à analyser.
Le reporting mensuel se fabrique encore à la main, et le commentaire s’écrit la veille de la réunion, tard, ou ne s’écrit pas. Takumi prend la production en charge pour vous rendre l’analyse.
Adopter un outil, c’est d’abord refaire votre classeur à son modèle.
Takumi lit votre classeur sans gabarit imposé. Pour un grand livre ou une balance, vous désignez les colonnes ; le FEC suit son format légal.
« −500 k€ de chiffre d’affaires » n’explique rien au comité.
Les écarts sont calculés contre le budget et contre l’an dernier, par BU et par indicateur, qualifiés au-delà de 3 % d’écart au budget, et les plus marquants sont commentés en français.
Une IA généraliste a déjà inventé des chiffres sur vos données.
Ici, l’IA rédige et le moteur contrôle : dans les commentaires du reporting, les récits du P&L et l’assistant, un montant cité en €, k€, M€ ou en pourcentage qu’il ne retrouve pas dans vos données est marqué « à vérifier ».
Décidé en comité, noté nulle part, oublié le mois suivant.
Une décision saisie devient une action, avec un responsable et, si vous la fixez, une échéance ; tant qu’elle reste ouverte ou en cours, elle revient à la clôture suivante.
La méthode
Vous déposez, le moteur calcule, l’IA explique.
Le moteur calcule avant que l’IA n’écrive.
01
Vous déposez vos fichiers
Votre classeur de reporting, ou un export comptable : FEC, grand livre ou balance. Si Takumi ne reconnaît pas la structure du classeur avec assez de certitude, il refuse le fichier plutôt que de deviner.
02
Le moteur calcule
Écarts, soldes de gestion, prévisions, bilan : le moteur les calcule, toujours de la même façon, et l’IA les met en mots.
03
L’IA explique, le moteur vérifie
Les commentaires du reporting, les récits du P&L et les réponses de l’assistant sont rédigés en français, puis chaque montant qu’ils citent en €, k€, M€ ou en pourcentage est recherché dans les données. Ce qui n’est pas retrouvé est marqué « à vérifier ».
Le produit, écran par écran
Du chiffre brut à la décision, en six écrans.
Un dossier exemple, le mois de mars 2026 : les écarts, leur commentaire contrôlé, la clôture, les décisions, la prévision, puis l’assistant. Chaque aperçu reprend, simplifiée, la structure d’un écran ou d’un livrable de l’application.
Illustration, données fictives.
01Reporting
Le mois, lu d’un coup d’œil
Votre classeur budget contre réalisé, une fois analysé, devient une synthèse : observations, BU, indicateurs, part des écarts favorables et défavorables. La grille croise chaque BU et chaque indicateur, et ne qualifie un écart qu’au-delà de 3 % du budget.
Réel, budget et année précédente, côte à côte
Une charge sous le budget compte comme favorable
Cumuls recalculés sur les montants, jamais en moyenne de pourcentages
02Commentaire
Ce qui mérite une question, déjà commenté
Les couples BU × indicateur qui dérivent remontent d’eux-mêmes, chacun avec un commentaire rédigé. Dans ces commentaires comme dans les thèmes de synthèse du PDF et de l’Excel, chaque montant en € ou en % est confronté aux données de l’analyse, à un point près pour un pourcentage. S’il n’y est pas, le texte reçoit en tête l’avertissement « À VÉRIFIER : cohérence chiffrée non confirmée ».
Rupture, écart cumulé au-delà de 10 %, trois périodes défavorables d’affilée
Montant introuvable dans un thème ou une alerte : l’IA rédige une seconde fois, avec les valeurs exactes de vos données ; seul ce qui reste en défaut est marqué
Le texte reste lisible, l’avertissement s’ajoute en tête
03Clôture
La clôture, sans étape oubliée
Neuf étapes, chacune avec son jalon en jours ouvrés après la fin du mois. Ce que vos données permettent de constater est coché pour vous ; le reste, vous l’attestez. Un retard se voit à l’étape près.
Cinq étapes constatées, quatre attestées
Indice de cut-off sur les comptes 408, 486, 68 et 28, jamais un verdict
La durée de chaque clôture est mesurée, mois après mois
04Décisions
Une décision saisie reste suivie
Une décision saisie devient une action, avec un responsable et, si vous les renseignez, une échéance et son origine : clôture, BU, indicateur. Ce qui reste ouvert revient à la clôture suivante, et le relevé de décisions sort en PDF.
Quatre statuts ; un abandon exige un motif
Les retards restent visibles dans le menu
Le relevé reprend l’état attesté à la revue
05Prévision
Une prévision qui mesure sa propre erreur
Chaque mois, vous actualisez la prévision avec le FEC du mois écoulé : le réel s’affiche à gauche de la clôture, le prévisionnel à droite. Takumi confronte ce réel à la prévision précédente et en tire l’erreur absolue moyenne et le biais : vous savez si vous vous trompez toujours dans le même sens.
Douze mois par défaut, de 3 à 24 au choix
Erreur et biais au global, puis nature par nature
Soldes de gestion en cascade jusqu’au résultat courant avant impôts, le résultat net renvoyé au bilan
06Assistant
Une question, des montants contrôlés
L’assistant répond à partir de vos propres analyses : reporting, prévision, lecture du P&L. Une fois la réponse écrite, chaque montant en € ou en % qu’elle cite est recherché dans les extraits consultés. Tous retrouvés : « Chiffres vérifiés ». Sinon, les montants manquants sont listés « À vérifier ».
Ouvert depuis n’importe quel écran de votre espace
Le nombre d’analyses consultées, sous chaque réponse
Aucun badge quand la réponse ne cite aucun montant
/Dossier exemple/Reporting
ReportingForecastP&LClôtureActions1
Reporting · analyse
Analyse de reporting
PrêtCréé le 07/04/2026▸ Comparer à une autre analyse
02 · Résumé global
Observations
48
BU
4
KPIs
4
▲Favorables
37,5 %
▼Défavorables
22,9 %
03 · Réel · budget · N−1
GrilleTableau
BU
Chiffre d’aff.
Marge brute
Masse sal.
Charges ext.
Nord
▼−11,2 %
▼−7,1 %
+0,6 %
▼+5,5 %
Sud
▲+9,6 %
▲+4,9 %
▼+3,8 %
−1,6 %
Est
▲+5,9 %
−1,2 %
−0,7 %
▲−4,5 %
Ouest
▲+8,3 %
−2,6 %
▲−3,4 %
+1,1 %
▲Favorable▼DéfavorableConforme (±3 %)·Écart cumulé au budget, janvier à mars
48 observations · 4 BU × 4 KPI × 3 périodes
/Dossier exemple/Reporting
ReportingForecastP&LClôtureActions1
06 · Points de vigilance
Couples BU × KPI où un signal a été détecté.
BU · KPIÉcart budgetÉcart N−1
Nord · Chiffre d’affaires−11,2 %−5,7 %
Sous le budget chacun des trois mois ; l’écart se réduit en mars sans se refermer.
Nord · Marge brute−7,1 %−0,2 %
Décroche en mars, après deux mois plus proches du budget.
Sud · Masse salariale+3,8 %+7,1 %
Au-dessus du budget chacun des trois mois, sans accélération.
PDF · Reporting budgétairePage 2/5
01 · Analyse structurelle
Thèmes transverses
MAJEURE
Recul de la marge brute sur le Nord
La marge brute de la BU Nord ressort à −13,1 % du budget sur le mois et pèse sur l’ensemble. Sud fait mieux que prévu, à +4,9 %, et compense en partie.
MINEURE
Sud tire le chiffre d’affaires
[À VÉRIFIER : cohérence chiffrée non confirmée] Le chiffre d’affaires de la BU Sud dépasse son budget de 19 %.
/Dossier exemple/Clôture
ReportingForecastP&LClôtureActions1
Clôture de mars 2026 · en cours
6/9 étapes
1 étape au-delà de son jalon.
●1. Collecte des données sourcesFaite
Jalon J+8 ouvrés · 10/04 · Sources : reporting déposé le 07/04/2026 · FEC déposé le 08/04/2026
●2. Contrôle qualité du FEC du moisFaite
Jalon J+8 ouvrés · 10/04 · FEC validé du 08/04/2026
●3. Attestation du cut-off et des écritures d’inventaireFaite
Jalon J+10 ouvrés · 14/04 · Attesté le 13/04/2026
○4. Réconciliation FEC ↔ reporting lancéeÀ faire
Jalon J+9 ouvrés · 13/04 · ⚠ En retard de 1 jour ouvré
●5. Analyse : points de vigilance produitsFaite
Jalon J+10 ouvrés · 14/04 · Analyse présente
●6. Narration P&L généréeFaite
Jalon J+10 ouvrés · 14/04 · Narration P&L générée
●7. Livrables : PDF et Excel téléchargésFaite
Jalon J+11 ouvrés · 15/04 · Attesté le 14/04/2026
○8. Actions et décisions : revueÀ faire
Jalon J+11 ouvrés · 15/04 · 3 actions en cours à revoir
○9. Validation finale par un administrateurÀ faire
Jalon J+11 ouvrés · 15/04
Historique des clôturesDurée moyenne : 9,5 jours ouvrés
/Dossier exemple/Actions
ReportingForecastP&LClôtureActions1
Actions & décisions
Actions & décisions
Engagements en cours
3
En retard
1
Faites
1
Sans échéance
0
○Plan de reprise NordOuverte
S. Diaz · échéance 12/05/2026
Marge brute · Nord
◐Revoir les tarifs NordEn cours
L. Roux · échéance 30/04/2026
Marge brute · Nord
○Réviser le budget SudOuverte
C. Morel · échéance 10/04/2026 · ⚠ En retard
issue de la clôture de février 2026 · Masse salariale · Sud
Clôture mars 2026 · Relevé de décisionsPDF
Dossier exemple
Édité le 15/04/2026 · A. Petit · revue attestée le 15/04/2026
01 · Engagements en cours · 3 décisions à suivre · 1 en retard
Décision
Responsable
Échéance
Statut
Réviser le budget Sud
C. Morel
10/04/2026 !
Ouverte
Revoir les tarifs Nord
L. Roux
30/04/2026
En cours
Plan de reprise Nord
S. Diaz
12/05/2026
Ouverte
/Dossier exemple/Forecast
ReportingForecastP&LClôtureActions1
Forecast · analyse
Forecast 31/03/2026
PrêtHorizon 12 mois · avril 2026 → mars 2027
00 · Suivi glissant · réel et prévisionnel
Erreur absolue moyenne
2,9 %
48 points · contre la prévision précédente
Biais
−1,4 %
Sous-estimation systématique · −16 k€ moyen
Trajectoire réel → prévisionnel (k€)
CACharges
À gauche de la clôture : réel constaté · à droite : prévisionnel
Clôture
janv. 26avr. 26juil. 26oct. 26janv. 27mars 27
04 · Soldes de gestion · 12 mois (k€)
Production de l’exercice57 910
Consommations−40 880
Valeur ajoutée17 030
Excédent brut d’exploitation2 890
Résultat d’exploitation2 020
Résultat financier−160
Résultat courant avant impôts1 860
Résultat netvoir le bilan prévisionnel
/Dossier exemple/Reporting
ReportingForecastP&LClôtureActions1
Assistant CdGFermer
Vous
Où la marge brute recule-t-elle en mars ?
Assistant CdG
Surtout dans la BU Nord : sa marge brute est à −13,1 % de son budget en mars, et à −7,1 % sur le trimestre.
▸ 1 analyse citée
✓ Chiffres vérifiés
Vous
Et en valeur, depuis janvier ?
Assistant CdG
Environ 152 k€ de retard sur le budget depuis janvier, soit −7,1 %.
Un tableau ne suffit pas à un comité, et un commentaire non contrôlé ne se diffuse pas. Takumi rédige les commentaires du reporting et les récits du P&L, puis recherche dans vos données chaque montant qu’ils citent en €, k€, M€ ou en pourcentage ; dans l’assistant, le verdict s’affiche sous la réponse.
Le moteur calcule, l’IA met en mots
Écarts du reporting, soldes de gestion, prévisions et bilan sont calculés par le moteur. Quand l’IA met un montant en avant, comme la contribution d’un levier dans la lecture du P&L, il est recherché parmi les montants que le moteur a calculés.
Reporting, récits du P&L, assistant
Thèmes, alertes et points de vigilance commentés du reporting, récits de la lecture du P&L, réponses de l’assistant : ces textes passent par le même contrôle.
Dans ces textes, chaque montant noté en €, k€, M€ ou en pourcentage est recherché dans vos données
Un nombre suivi de €, k€, M€ ou % est extrait du texte, puis recherché dans les données qui ont servi à l’écrire. Un nombre écrit sans unité n’est pas contrôlé.
Le doute s’affiche
Un commentaire dont un montant n’est pas retrouvé porte la mention « à vérifier » ; dans l’assistant, les montants en cause sont listés. Rien n’est effacé, rien n’est présenté comme sûr.
PDF du reporting · Thèmes transverses
MAJEURE
Recul de la marge brute sur le Nord
La marge brute de la BU Nord ressort à −13,1 % du budget sur le mois et pèse sur l’ensemble. Sud fait mieux que prévu, à +4,9 %, et compense en partie.
BU : Nord, Sud · KPIs : Marge brute
MINEURE
Sud tire le chiffre d’affaires
[À VÉRIFIER : cohérence chiffrée non confirmée] Le chiffre d’affaires de la BU Sud dépasse son budget de 19 %.
BU : Sud · KPIs : Chiffre d’affaires
Premier thème : −13,1 % et +4,9 % sont les écarts de mars de Nord et de Sud sur la marge brute ; il est publié tel quel.
Second thème : 19 % ne se retrouve dans aucun écart de Sud sur le chiffre d’affaires (+7,8 %, +8,1 %, +12,7 % de janvier à mars). La mention est posée, le texte n’est pas effacé.
Assistant CdG
Quel est le principal écart du mois ?
La marge brute de la BU Nord, à −13,1 % de son budget en mars.
✓ Chiffres vérifiés
Le verdict s’affiche sous la réponse, une fois celle-ci complète : chaque montant cité en €, k€, M€ ou en pourcentage est recherché dans les extraits que l’assistant a consultés. Ici, −13,1 % figure dans l’extrait qui signale l’anomalie de mars. S’il en manque un : « ⚠ À vérifier », suivi des montants en cause.
Un montant retrouvé, un montant signalé : les deux issues réelles. Illustration, données fictives.
Les livrables
Ce que vous diffusez, en un clic.
Le classeur pour recroiser, le PDF commenté pour le comité, le relevé de ce qui a été décidé. Le classeur et le PDF se génèrent depuis l’analyse, le relevé depuis la clôture : rien à recopier.
Une ligne par BU, par indicateur et par période : réel, budget, année précédente et écarts. De vrais nombres, filtrables, prêts pour vos tableaux croisés.
Synthèse
Le fichier source, le nombre d’observations, de BU et d’indicateurs, puis jusqu’à cinq thèmes du mois avec leur sévérité.
Données
Le détail, une ligne par observation, en-têtes figés et filtres posés.
Dim_BU, Dim_KPI
La liste des BU, et celle des indicateurs avec leur unité et leur sens de lecture.
Alertes
Les alertes de l’analyse, seulement s’il y en a : leur message, et l’écart que Takumi calcule pour la ligne visée (case vide s’il ne la retrouve pas).
Depuis l’analyse, un clic : « Générer et télécharger ».
01 · Analyse structurelle
Thèmes transverses
MAJEURE
Recul de la marge brute sur le Nord
La marge brute de la BU Nord ressort à −13,1 % du budget sur le mois et pèse sur l’ensemble. Sud fait mieux que prévu, à +4,9 %, et compense en partie.
BU : Nord, Sud · KPIs : Marge brute
MINEURE
Sud tire le chiffre d’affaires
[À VÉRIFIER : cohérence chiffrée non confirmée] Le chiffre d’affaires de la BU Sud dépasse son budget de 19 %.
BU : Sud · KPIs : Chiffre d’affaires
INFO
Est et Ouest proches du budget
Sur la marge brute, Est (−1,0 %) et Ouest (−2,3 %) restent proches de leur budget.
BU : Est, Ouest · KPIs : Marge brute
Takumi · Reporting BudgétairePage 2/5
PDF · 5 sections
Le PDF de reporting commenté
Une couverture qui reprend le résumé global, puis cinq sections. Les montants en € et les pourcentages cités dans un thème ou un point de vigilance sont confrontés aux données de l’analyse, un pourcentage à un point près : si l’un d’eux ne s’y retrouve pas, le texte s’imprime précédé de « À VÉRIFIER ».
01Thèmes transversesCinq au plus, rédigés par l’IA.
02Anomalies détectéesLe nombre d’extrêmes et d’atypiques.
03Alertes prioritairesHuit au plus.
04Points de vigilanceSix au plus, chacun commenté.
05Écart cumulé vs BudgetPar BU et par indicateur.
Depuis l’analyse, un clic : « Générer et télécharger ».
Clôture mars 2026 · Relevé de décisions
Dossier exemple
Édité le 15/04/2026 · A. Petit · revue attestée le 15/04/2026
Ce relevé reprend l’état des décisions tel qu’il a été attesté à la clôture.
01 · Engagements en cours
3 décisions à suivre · 1 en retard
DécisionResponsableÉchéanceStatut
Réviser le budget SudC. Morelissue de la clôture de février 2026C. Morel10/04/2026 !Ouverte
Revoir les tarifs NordL. RouxL. Roux30/04/2026En cours
Plan de reprise NordS. DiazS. Diaz12/05/2026Ouverte
02 · Closes depuis la dernière revue
2 décisions soldées
DécisionResponsableÉchéanceStatut
Geler les recrutementsC. MorelC. Morel31/03/2026Faite
Ouvrir un dépôt à l’EstJ. Blancmotif : reporté à 2027J. Blanc30/06/2026Abandonnée
1 engagement dépasse son échéance (marqué « ! »).
Takumi · Relevé de décisions · mars 2026Page 1/1
PDF · 1 page
Le relevé de décisions
La page à envoyer après la revue : chaque décision avec son responsable, son échéance et son statut. Elle reprend l’état attesté à la revue ; tant que la revue n’est pas attestée, elle imprime l’état du jour et l’écrit en tête.
01Engagements en coursOuvertes ou en cours, les retards en tête, marqués « ! ».
02Closes depuis la dernière revueFaites ou abandonnées, avec le motif d’abandon s’il a été saisi.
À la clôture, pendant la revue des actions : « Relevé de décisions (PDF) ».
Aussi en PDF
PDF · 3 pages
La prévision
La prévision glissante, du solde sur l’horizon au détail mois par mois.
01Solde 12 mois
02Soldes intermédiaires de gestion
03Forecast par nature
04Écarts N vs N-1
05KPI universels CdG
Depuis la prévision : « Télécharger PDF ».
PDF · 5 sections
La lecture du P&L
Ce qui crée et ce qui détruit de la valeur, lu dans votre FEC. Les montants en € et les pourcentages cités sont confrontés aux valeurs que Takumi a calculées. Un chiffre non confirmé dans le commentaire d’un levier, le levier principal ou une question fait imprimer « À VÉRIFIER » en tête de ce texte ; ailleurs, en tête de la synthèse et des récits. La sensibilité du moteur de rentabilité, une hypothèse, n’est pas contrôlée.
01Verdict global
02Création de valeur
03Destruction de valeur
04Moteur de rentabilité
05Questions à creuser
Depuis la lecture du P&L : « Télécharger PDF ».
Pages et feuilles reproduites d’après les documents que produit Takumi. Illustration, données fictives.
Disponible aujourd’hui
Sept modules, une seule surface.
Chaque module a sa page : ce qu’il fait, comment ça se passe, et ce qu’il ne fait pas.
Takumi est conçu pour les personnes qui produisent un reporting réel contre budget et doivent le commenter pour un dirigeant. Trois situations reviennent, avec un même besoin : moins de temps à fabriquer, plus de temps à analyser.
01
Cabinets d’expertise comptable
Reporting de plusieurs dossiers
Vous produisez le reporting de plusieurs clients, chacun avec son classeur et ses habitudes. Le même travail se refait dossier par dossier, et le commentaire au dirigeant passe après la production.
Ce que Takumi change
Vous déposez l’export comptable du dossier : FEC, grand livre ou balance. Son format est reconnu sans IA ; pour un grand livre ou une balance, vous indiquez quelle colonne porte quoi.
Un FEC qui ne s’équilibre pas est refusé avant toute analyse, motif à l’appui. Pour la lecture du P&L, le contrôle va plus loin : équilibre écriture par écriture, forme des comptes, dates et montants.
Depuis le FEC, Takumi rédige une lecture du compte de résultat. Les montants notés en €, k€ ou M€ et les pourcentages de ses récits sont confrontés aux valeurs que le moteur a calculées ; s’ils ne s’y retrouvent pas, la lecture est marquée « à vérifier ».
02
DAF externes et contrôleurs de gestion indépendants
Plusieurs PME accompagnées
Vous intervenez chez plusieurs clients dans le mois. Chaque dirigeant attend une explication, pas un tableau, et ce qui a été décidé en comité doit être suivi jusqu’à votre prochain passage.
Ce que Takumi change
La synthèse du mois est rédigée pour vous, dans l’Excel et le PDF du reporting. Si elle cite en €, k€, M€ ou en pourcentage un montant que le moteur ne retrouve pas dans vos données, le passage est marqué « à vérifier ».
La clôture suit des étapes datées en jours ouvrés après la fin du mois. Takumi coche ce qu’il constate dans ses données, vous attestez le reste, et un retard se voit étape par étape.
Chaque décision saisie a un responsable et revient à la clôture suivante tant qu’elle reste ouverte ou en cours. Le relevé de décisions sort en PDF.
03
PME avec un contrôleur ou un DAF interne
2 à 50 M€ de chiffre d’affaires, reporting dans Excel
Votre reporting vit dans un classeur que vous êtes seul à bien connaître. La production mange le mois, et le commentaire au dirigeant s’écrit la veille du comité, ou ne s’écrit pas.
Ce que Takumi change
Votre classeur garde sa forme, sans modèle à remplir : une IA en reconnaît la structure, puis le moteur en lit les montants, cellule par cellule. Une structure qu’il ne reconnaît pas est refusée, pas devinée.
Le moteur calcule les écarts au budget et à N-1, par BU et par indicateur. Un écart de plus de 3 % au budget est qualifié favorable ou défavorable selon que l’indicateur doit monter ou baisser ; celui d’un indicateur sans sens attendu reste neutre.
Quand le dirigeant vous demande pourquoi, l’assistant vous répond à partir des analyses de votre espace, et signale les montants notés en €, k€, M€ ou en pourcentage qu’il n’y retrouve pas.
En toute franchise
Takumi n’est pas fait pour vous si…
Mieux vaut le dire avant que vous n’essayiez. Chacun de ces points tient à ce que le produit fait, ou ne fait pas.
Takumi n’est pas fait pour vous si Vous ne suivez pas de budget.
Takumi juge chaque écart contre ce qui était prévu. Sans budget, il n’y a pas d’écart à juger, et la synthèse du mois n’a rien à commenter.
Takumi n’est pas fait pour vous si Vous devez consolider plusieurs sociétés.
Takumi ne consolide pas : ni élimination des opérations entre sociétés, ni retraitement de groupe. Chaque dossier se lit pour lui-même.
Takumi n’est pas fait pour vous si Vous cherchez d’abord à suivre votre trésorerie au jour le jour.
Takumi ne se connecte à aucune banque et ne lit aucun relevé bancaire. Il travaille sur les fichiers que vous déposez, au rythme de la clôture.
Takumi n’est pas fait pour vous si Vous cherchez un logiciel de comptabilité.
Takumi ne tient pas vos comptes : ni saisie d’écritures, ni liasse fiscale, ni déclaration de TVA. Il vient après la comptabilité et lit ses exports.
Takumi n’est pas fait pour vous si Vous refusez toute IA sur vos données.
Une IA reconnaît la structure de vos classeurs et rédige les commentaires, à partir des montants que le moteur a lus et calculés. C’est le principe même du produit.
Comparatif
Ce que chaque approche fait d’elle-même.
Un tableur sait tout faire, à condition de le construire, de le tenir à jour et d’avoir son auteur sous la main. Un outil de reporting se branche sur vos sources et dessine les tableaux. Une IA généraliste rédige vite. Voici ce que chacun fait pour le reporting mensuel sans développement de votre part, limites de Takumi comprises.
Pour le reporting mensuel, ce que chaque approche fait par défaut
Critère
Un tableur maison
Un outil de reporting
Une IA généraliste
Takumi
Accepte votre classeur sans modèle à remplir
Un tableur maisonOui, c’est le vôtre
Un outil de reportingAprès paramétrage, selon l’outil
Une IA généralisteOui
TakumiOui, si sa structure est reconnue, sinon le fichier est refusé, pas deviné
Calcule les écarts au budget et à N-1, par BU et par indicateur
Un tableur maisonOui, si vous l’avez construit
Un outil de reportingOui
Une IA généralisteSans garantie, un calcul faux ne se signale pas
TakumiOui, par le moteur, qualifiés au-delà de 3 % d’écart au budget
Rédige le commentaire du mois
Un tableur maisonNon, c’est vous
Un outil de reportingSelon l’outil
Une IA généralisteOui
TakumiOui, synthèse du reporting, lecture du P&L
Signale un montant cité qu’il ne retrouve pas dans vos données
Un tableur maisonNon, vous relisez
Un outil de reportingSelon l’outil
Une IA généralisteNon, un montant inventé peut passer sans signal
TakumiOui, sur les commentaires du reporting, les récits du P&L et l’assistant, montants notés en €, k€ ou M€ et pourcentages, ces derniers à un point près
Contrôle un FEC avant de l’analyser
Un tableur maisonSi vous le construisez
Un outil de reportingSelon l’outil
Une IA généralistePas de contrôle systématique
TakumiOui, refusé s’il échoue, équilibre écriture par écriture, comptes, dates et montants sur la lecture du P&L
Guide la clôture et suit les décisions d’un mois sur l’autre
Un tableur maisonSi vous le construisez
Un outil de reportingSelon l’outil
Une IA généralisteNon
TakumiOui, étapes datées, décisions saisies reportées tant qu’elles restent ouvertes ou en cours
Produit un classeur Excel et un PDF de reporting
Un tableur maisonÀ mettre en forme vous-même
Un outil de reportingOui
Une IA généralisteSelon l’outil, à la demande
TakumiOui
S’adapte à vos présentations et à vos calculs maison
Un tableur maisonOui, sans limite
Un outil de reportingSelon l’outil, par paramétrage
Une IA généralisteÀ chaque demande, sans garantie
TakumiNon, le format des livrables et le seuil de 3 % sont ceux de Takumi
Se branche directement sur votre comptabilité ou votre banque
Un tableur maisonÀ construire
Un outil de reportingSouvent, c’est leur force
Une IA généralisteSelon l’outil
TakumiNon, vous déposez vos fichiers
Oui, sans développement
En partie, à construire ou selon l’outil
Non
« Selon l’outil » : les outils du marché diffèrent, vérifiez sur le vôtre. La colonne Takumi décrit le produit tel qu’il est aujourd’hui, limites comprises.
La rigueur, en chiffres
Des règles écrites, appliquées à chaque fichier.
Pas d’appréciation au cas par cas : les mêmes seuils et les mêmes contrôles, mois après mois, dossier après dossier.
3 %
D’écart au budget : en deçà, la situation est tenue pour conforme.
1 €
D’écart toléré entre débits et crédits : écriture par écriture pour la lecture du P&L ; sur les totaux d’un FEC ou d’un grand livre déposé au reporting. Une balance qui ne s’équilibre pas est signalée, pas refusée.
18
Colonnes du FEC officiel : le format légal que votre expert-comptable produit déjà.
6
Soldes intermédiaires de gestion à la française, de la marge commerciale au résultat courant avant impôts.
12 mois
De prévision glissante par défaut, recalée sur le dernier réel à chaque actualisation.
9
Étapes de clôture guidée, datées en jours ouvrés.
L’origine
Conçu par Noa, contrôleur de gestion.
Takumi est né du métier : du reporting refait chaque mois, du commentaire écrit la veille du comité, des décisions perdues entre deux réunions. Les gestes, le vocabulaire et les arbitrages viennent du contrôle de gestion, pas d’un laboratoire.
Takumi, en japonais, c’est l’artisan : le geste juste, le chiffre juste. D’où la règle qui conduit le produit : l’IA propose, le calcul vérifie, et vous décidez.
Questions fréquentes
Ce qu’on nous demande d’abord.
Faut-il connecter Takumi à notre logiciel comptable ?+
Non. Vous déposez des fichiers : votre classeur de reporting Excel, un FEC, un grand livre ou une balance. Rien à installer, aucun accès à ouvrir sur vos systèmes.
L’IA peut-elle inventer un chiffre ?+
Elle peut se tromper en rédigeant. C’est pourquoi les écarts, les soldes, les prévisions et le bilan sont calculés par le moteur, et les montants qu’elle cite en €, k€, M€ ou en pourcentage dans les commentaires du reporting, les récits du P&L et les réponses de l’assistant sont recherchés dans vos données (un pourcentage à un point près). S’ils n’y sont pas, le texte porte la mention « à vérifier » ; dans l’assistant, les montants en cause sont listés.
Faut-il adapter notre fichier de reporting ?+
En général, non. Takumi reconnaît la structure de votre classeur, en largeur comme en liste, et écarte de lui-même les onglets de notes ou de glossaire. S’il ne la reconnaît pas avec assez de certitude, il refuse le fichier avec un message plutôt que de le lire de travers. Si vous partez de zéro, un modèle Excel vous est proposé.
Nos dossiers sont-ils séparés de ceux des autres ?+
Oui. Chaque dossier vit dans son propre espace, et l’appartenance à cet espace est vérifiée à chaque requête au serveur, pas seulement à l’affichage.
Que récupère-t-on concrètement ?+
Pour le reporting : un tableau de bord, un classeur Excel et un PDF commenté. Un PDF pour la prévision et pour la lecture du P&L, et un relevé de décisions en PDF à la clôture.
Les contrôles de Takumi valent-ils un audit ?+
Non. Ils disent si un fichier se tient et si un montant cité en €, k€, M€ ou en pourcentage se retrouve dans vos données : un FEC qui ne s’équilibre pas est refusé, un montant introuvable est signalé. Ils ne certifient pas vos comptes et ne remplacent pas votre commissaire aux comptes.
Takumi remplace-t-il notre expert-comptable ou notre contrôleur de gestion ?+
Non. Takumi ne tient pas la comptabilité et ne produit aucune déclaration. Il prend en charge la production du reporting, pour que le contrôleur garde l’analyse et la décision.
Voyez-le sur vos propres chiffres.
Déposez un fichier de reporting et lancez l’analyse : les écarts sont qualifiés, les plus marquants commentés, et chaque montant cité en €, k€, M€ ou en pourcentage est contrôlé.